《新任主管第1課》掃描版[PDF]

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  • 更新时间:2013-11-4 23:26:00
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[新任主管第一課].劉銘.掃描版.pdf 34.75MB
资源简介
中文名: 新任主管第1課
作者: 劉銘
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中國經濟出版社
書号: 9787513610438
發行時間: 2012年01月15日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

内容簡介
本書講述了:恭喜你晉升成爲一名主管,從現在開始,你将是企業獲得長足發展的關鍵一員,你的工作能力将被上司關注,被下屬學習。爲了在工作中遊刃有餘,你必須具備優秀管理者的素質。因此,你必須閱讀《新任主管第1課》,修學以下科目:形象塑造課、時問管理課、識人用人課、請示彙報課、溝通協調課、有效激勵課、高效會議課、科學決策課、妥善運權課和自我提升課等,并進行自我對照,找出差距,進而在日常工作中不斷學習、改進和提高,最終實現個人的成長和企業的良好發展。
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内容截圖

目錄:
序言 當夢想照進現實
一、形象塑造——新任主管怎樣樹立良好形象
男主管着裝原則
女主管着裝原則
修煉強大的内心
保持謙遜的态度
提高自身涵養
凡事以身作則
誠信才能赢得信任
勇于負責才能赢得尊重
二、時間管理——新任主管怎樣合理利用時間
應對不速之客
講究拒絕方式
排除電話幹擾
避免工作中斷
克服拖延習慣
勤整理辦公桌
充分利用晨起時間
高效利用上下班時間
凡事提前準備
三、知人善任——新任主管怎樣正确識人用人
善識人才當伯樂
能力重于學曆
經驗不是萬能的
找準可用之人
善于因事設人
揚其長避其短
依據業績提拔
用人的禁忌
四、有效溝通——新任主管怎樣向上司請示彙報
與上司溝通的技巧
讀懂上司的體态語言
主動彙報工作
彙報工作要及時
彙報工作要準确
彙報工作重細節
彙報時把亮點講足
彙報時拿業績說話
彙報内容要言簡意赅
考慮上司關注的方向
凡事比上司多想一步
聽清楚上司的要求
……
五、領導有方——新任主管怎樣與下屬充分交流
六、善于協調——新任主管怎樣統籌協調各方關系
七、激勵得當——新任主管怎樣有效激勵下屬
八、達成共識——新任主管怎樣高效開會
九、運籌帷幄——新任主管怎樣科學決策
十、妥善運權——新任主管怎樣用權授權
十一、自我提升——新任主管怎樣修煉自己
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